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鲁E银匠


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22年在青岛感觉被玩了  一次失败的工作经历  无图纯手打

  过完年了该出来找工作了,已经失业2个月了。制造业的小公司尽量不要去,尽量选择有保障的中型公司。一言堂的家族企业更是不能去。
  说说我的一个经历,我是一个中层技术人员,在某一上市公司工作了10年,因专业对口被青岛的一个公司给挖走了,这个公司也考察了很久,新公司虽说刚成立1年左右(集团公司在青岛比较出名,青岛零售业的TOP10吧),产品确实在国内外卖的还可以,也算是风口材料吧。挖的时后新公司的董事长总经理各种承诺,也再合同外做了书面保证。当时我被这个真诚打动了,放弃了上市公司的股权福利,就去了。
  去到之后说是有3个月的实习考察期,我也没特别在意,青岛公司使用的是A工艺做的产品,想让我从A工艺外分离出一个B工艺进行产品改良,我从理论上论证是可行的,单批成本也能节降10%左右,但产能能翻一翻。
  青岛公司没有B工艺的设备和具体工艺,我需要重新建立。因为工作对口,原公司建立的一些资源可以直接使用,于是从实验室开始自己亲力亲为,每天的工作安排的满满的,虽说没有配备相关团队或者专职实验员,实验的进程也是可以的,只要是列了计划的无论加班到几点当日事当日毕,日报和周报以及过程中的领导疑问也是有问必答。
  于是对工艺设计、验证数据分析、产线布局、核心设备调研与采购谈判(没拿任何回扣)、流程的标准化等方面都尽心尽力。B工艺可以说基本完成了量产前的所有论述,只需要找设计院进行评估设计就可以了。当然环评和可研报告还有政府的立项报告我也可以参与也可以外包。毕竟之前的工作经验都有涉猎。
  结果实习期延了又延(原因一:在办公室违规使用私人手机两次,原因二:在公司疫情封控和请病假共计23天),拖到6个月后说试用考核没通过,予以辞退了,当时一万头草泥马在飞,与董事长对话说我所做的以前公司都有,只不过没有标准化流程化,贡献不大。把我挖过去的核心是做产品工艺改善,结果半年产品工艺或产品品质没有太突出的改良不符合预期。集团决定的事情他不能否定。   
  尼玛设备没买大夏天的我背着原材料到东莞设备厂家做实验,疫情防控期间天天捅喉咙捅鼻孔,坐飞机没有材料证明也不给托运,在机场电话直接教着极不情愿加班品质部的主管做证明材料、去盖章。实验样核心参数内部评测都可以,只有个别数据略差于A工艺产品,为啥市场部和技术副总不给卖不找人测试呢?总经理的意思是既然是改善品,每个参数都要优于现有品,集体讨论不通过就是不通过。董事长说现有A工艺的产品市场断供不应求,暂时没必要测试B工艺产品,而且现在是关键时候,不能因为B工艺产品打击了客户对我司产品的信息。(董事长不懂材料,是卖货起家的,他的儿子是学工商的,这个公司的总经理25岁,你懂的)
  聚聚们,有HR吗,参谋一下,我错在那里了?搞的我这个年都没过好。
  感觉还是小公司没信用、用后废退、各种掣肘推诿。用零售业的某种自诩管理模式可以管好化工实业吗?



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DMCA / ABUSE REPORT | TOP Posted: 02-02 03:28 發表評論
鲁E银匠 [樓主]


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离职时签订了竞业协议,一直有遵守,没有违反。放心。
所用的资源是指成熟的供应商供应体系、质量管理体系、实验论证体系等,想想10年多的工作经验,浸淫此道熟悉的很。技术没有用老东家的,毕竟做的产品和面向的客户群本质上就不一样。材料种类千千万,大道至简,殊途同归,其实就是一层窗户纸捅破了很简单的。


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    TOP Posted: 02-02 07:05 #1樓 引用 | 點評
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